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（来源：上观新闻）
上海昱章电气股份有限公司松江新桥新制造基地日前投用。这座集研发、制造、实验、数字化办公于一体的现代化园区，结束了企业长达十余年的分散租赁历史，为其深耕核能及智慧能源赛道筑牢硬件根基。基于此，昱章电气也亮出了未来3至5年实现产能翻番、收入突破3至5亿元的发展目标。
新基地外景
告别分散格局，新基地撑起产能倍增计划
产能掣肘是新基地诞生的直接动因。昱章电气董事长许颖坦言，此前企业没有自有厂房，在松江租赁了三处场地分别承担装配、机加工和成品仓储功能，分散格局导致管理冗余高、协同效率低，新基地的投用彻底解决了无法集中管理的痛点。
硬件升级的背后是技术逻辑的迭代。园区引入智能仓储、精密加工设备并更新实验室器材，但许颖认为最能体现企业技术底蕴的并非单台设备，而是针对核电产品规划的专用标准化产线。“核电监管日益严格，可靠性安全性是绕不过去的卡。通过产线标准化、系列化探索，能大幅提升产品稳定性，支撑华龙一号、国和一号等机组的设备更新需求。”
新基地内景
值得关注的是，作为电气与控制系统厂商，昱章电气新园区内所有强弱电布设和信息系统均为自研自制。这种从科研院所走出来的工程师团队的“原生能力”，让这家制造企业拥有了一般同行稀缺的仿真计算与验证能力，构成了其差异化竞争的核心壁垒。
手握中国首创，技术壁垒筑牢国产化护城河
新基地的启用同步解锁了近三年的技术攻坚成果。昱章电气在核电ES30数字式励磁调节器上取得关键突破，相关产品已走出国门；超速继电器、数字式速度控制器等核心零部件也实现了国产化替代，打破了国外企业的长期垄断。资质层面，企业民用核安全设备设计、制造许可证范围增加K1仪控接线箱和K3就地控制箱设备，并入选国家工信部质量管理能力高等级（保证级）企业。
“我们完整经历了中国核电产业从跟跑、并跑到领跑的过程。”许颖举例，正在开发的核电直流棒控系统属于中国首创，这类技术应用在中国逐渐成为趋势，国外现在还没有。市场布局紧扣国家战略双向延伸。国内端，绑定核能+新能源“两翼”战略，核能板块深度参与国家重大专项，覆盖华龙一号2.0、国和一号+、示范快堆乃至核聚变等前沿方向；海外端，核电主业随国家核电出口战略稳步推进，自营业务从东南亚切入，今年已密集参加越南、泰国、印尼的国际展会。“东南亚市场成本相对低，适合中小企业积累经验，但要落地生根至少还需要3至5年。”许颖给出了清晰的出海节奏。
智能仓储
锚定中国方案，剑指全球清洁能源核心赛道
从2008年成立时的单一研发团队，到如今拥有21项发明专利、45项实用新型专利、34项软件著作权，承担13项国家重大科技专项课题，服务中核、中广核、国家电投等央企客户，累计配套国内外超200个电力机组——昱章电气的成长轨迹与中国核电产业国产化进程高度重合。
站在新基地启用的新起点，许颖将企业愿景锚定为“成为全球清洁能源领域电气与控制设备的中国方案提供者”，“希望全球合作伙伴和行业里能听到我们的中国声音”。这座新园区，正是这份愿景的第一个实体载体。随着新型电力系统与算电一体化浪潮的兴起，这座新基地不仅承载着产能扩大的任务，更将为国产核电电气控制技术从“替代进口”向“输出标准”的跨越提供新的想象空间。
■记者 李谆谆 文图
■编辑 李谆谆
■栏目责编 李于伯 ■栏目主编 赵健
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